Ein Dienstleister mit 40 Mitarbeitenden
22 Std. / Woche
- Ausgangslage
- Die Inhaber verbrachten ihre Woche mit E-Mails, Terminplanung und verpassten Anrufen.
- Vorgehen
- Empfang, E-Mail- & Kalender-Triage und den Workflow Hub im ersten Monat eingeführt.
- Ergebnis
- Zweiundzwanzig Stunden pro Woche zurück für abrechenbare und strategische Arbeit.