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TOTO-Flow

Ergebnisse

Ergebnisse, gemessen.

Drei Projekte, identisch aufgebaut: Ausgangslage, Vorgehen, Ergebnis.

Ein Dienstleister mit 40 Mitarbeitenden

22 Std. / Woche

Ausgangslage
Die Inhaber verbrachten ihre Woche mit E-Mails, Terminplanung und verpassten Anrufen.
Vorgehen
Empfang, E-Mail- & Kalender-Triage und den Workflow Hub im ersten Monat eingeführt.
Ergebnis
Zweiundzwanzig Stunden pro Woche zurück für abrechenbare und strategische Arbeit.

Ein SaaS-Unternehmen der Serie A

-19 % Abwanderung

Ausgangslage
Umsatzabwanderung wurde erst bei der Kündigung bemerkt.
Vorgehen
Abrechnung und Nutzung mit der Abwanderungsprognose verbunden, mit wöchentlichen Maßnahmen zur Kundenbindung.
Ergebnis
Die Umsatzabwanderung sank innerhalb von zwei Quartalen um 19 %.

Ein regionaler Händler

9 % Einsparung

Ausgangslage
Lieferverzögerungen und Preisänderungen zeigten sich erst nach erteilten Bestellungen.
Vorgehen
Lieferketten-Analyse, mit Vertragsanalyse für die wichtigsten Lieferantenverträge.
Ergebnis
Die Einkaufskosten sanken um 9 %, verspätete Lieferungen gingen deutlich zurück.

Sicherheit und Vertrauen

Gebaut, damit man ihm Ihre Daten anvertrauen kann.

  • SOC 2 in Vorbereitung
  • DSGVO-konforme Verarbeitung
  • Optionen zum Datenstandort

Erzielen Sie ein Ergebnis wie diese.

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