维持现状的代价
置之不理的代价。
供应商问题往往以延迟交货、价格冲击或质量事故的形式出现，且通常在承诺已经作出之后。信息散落在邮件、表格与人际关系之中。
运作方式
4 个步骤，无需工程开发。
- 1
接入采购订单、发票与供应商合同。
- 2
持续评估交付、价格与集中度风险。
- 3
建议替代方案与重新议价的机会。
- 4
在下单之前，提醒送达采购人员。
成果
9%
采购平均节省比例
维持现状的代价
供应商问题往往以延迟交货、价格冲击或质量事故的形式出现，且通常在承诺已经作出之后。信息散落在邮件、表格与人际关系之中。
运作方式
接入采购订单、发票与供应商合同。
持续评估交付、价格与集中度风险。
建议替代方案与重新议价的机会。
在下单之前，提醒送达采购人员。
成果
9%
采购平均节省比例